À l'occasion de la convention annuelle, tenue en mars 2003, l'Association canadienne des prospecteurs et développeurs (PDAC) a lancé la première version du nouveau manuel électronique e3 d'excellence environnementale en exploration. e3 est un outil indispensable qui offre aux explorateurs de l'information et des conseils actualisés pour de meilleures pratiques environnementales et socio-économiques.

Quelques années plus tard, l'AEMQ et plusieurs entreprises québécoises et internationales ont réuni plus de $10,000 afin de financer la traduction française du guide e3.



e3 est le résultat d'une initiative menée par le PDAC et supportée par des entreprises et organisations internationales. L'objectif premier du e3 est d'améliorer la gestion environnementale de l'exploration. Le manuel électronique est la compilation des meilleures pratiques actuelles dans l'industrie de l'exploration, provenant des mesures reconnues comme fonctionnelles et efficaces. Il offre les outils pour gérer convenablement les difficultés rencontrées lors des programmes d'exploration.

De plus, le manuel électronique contient les lignes directrices pour un engagement communautaire responsable, reconnaissant que les entreprises doivent maintenant obtenir "l'approbation sociale" pour opérer toute nouvelle mine. Les conseils exposés par e3 sont conçus pour être pratiques et efficaces plutôt que normatifs et théoriques. Les explorateurs sont de plus en plus perçus comme des ambassadeurs de l'industrie minière mondiale. Ils sont les premiers à représenter l'industrie auprès de la population et des communautés et leurs efforts sont essentiels. e3 vise l'utilisation de pratiques environnementales et socio-économiques respectueuses, étant l'étape première de tout processus d'exploration.

Le manuel électronique est accessible aux abonnés via Internet. Il a été développé sous une plate-forme électronique de fine pointe afin de faciliter son usage et les mises à jour.

e3 fut conçu à la base pour répondre aux besoins de l'industrie de l'exploration, mais il peut également répondre aux besoins d'autres clientèles, telles que :